씨젠, SAP ERP와 연동, GSI 구현해 글로벌 비용 관리 중앙화

코로나 팬데믹 시기 씨젠은 전세계의 공공기관, 병원 및 코로나 진단 솔루션을 필요한 모든 곳에 솔루션을 적기 공급하는 것이 가장 중요한 비즈니스 과제였습니다. 급증하는 업무 처리를 위한 대규모 전문 인력 채용, 다양한 글로벌 기반 시스템 구축, 물류 대란의 위협을 해소하기 위한 매년 전세기 투입 등을 통해 위기에 대응했습니다. 이러한 노력의 결과 코로나 팬데믹 이전 매년 15 ~ 30%의 안정적인 성장에서, 10 ~ 20배 급성장하는 성과를 거두었습니다. 

기업의 외적 성장과 위기 관리에 적절히 대응하기 위해 투자와 비용 역시 급증했습니다. 하지만, 해외 법인의 경우 인력이 소규모디아보니 자체 재무 인력을 갖추고 경비 내역을 검토하는 일이 쉽지 않았습니다. 이에 SAP Concur를 도입해 경비 처리를 전산화하고 시스템을 통한 비용의 사전/사후 모니터링 체계를 마련했습니다.

씨젠은 IT 시스템을 구축하는 데 있어 본사에서 글로벌을 통합, 관리를 일원화함으로써 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 GSI(Global Single Instance) 환경을 구현해 나가고 있습니다. 비용 처리의 경우, 통합 관리라는 기본 원칙하에 수작업 처리가 많은 해외에 먼저 Concur를 도입하고 기타 해외법인 및 본사에 Roll-In 방식으로 솔루션을 적용할 계획입니다.씨젠은 본사를 비롯한 8개의 글로벌 법인 중 미국과 이탈리아가 먼저 SAP Concur를 도입했습니다. 미국 법인은 Concur Travel을 통해 출장 계획을 수립, 비용을 처리하고 있습니다. 이탈리아 법인은 Concur Expense로 비용을 관리하고 있으며 추후 Concur Travel로 솔루션을 확장할 계획입니다. 독일 법인도 SAP Concur를 도입할 예정입니다. 

SAP Concur 솔루션 도입을 통해 업무 부하, 리소스, 시간 낭비는 줄이고 고유 업무에 역량을 집중해 본사 및 해외 법인을 통합 운영 관리한다는 관점에서 볼 때 가장 좋은 선택을 한 씨젠의 사례를 지금 바로 다운로드 해보세요. 

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